Kernkompetenz Projektmanagement
- Project Control Office (PCO)
- Projektstrukturierung
- Projektorganisation
- Projektplanung, -leitung und –controlling
- Qualitäts-, Risiko-, Change-Management
- Analyse und Optimierung der bestehenden Projektmanagement-Prozesse
- Einführung des Projektmanagements
- Konzeption der gesamten Projektabteilung
- Design der Projektmanagement-Prozesse
- Einführung von Projektmanagement-Tools
- Entwicklung von Projekt-Controllinginstrumenten
- Überarbeitung / Anpassung von Projektmanagement-Methoden
- Projekt-Tool-Check & -optimierung
- Dokumentmanagement (Projekthandbuch, Lastenheft, Pflichtenheft, Projektplan, etc.)
- Personalmanagement
- Erfahrungen in
- Phasenmodell, V-Modell
- Vorgehensmodell Scrum
- Methoden PRINCE2, PMBOK, ICB, GDPM